Заречный всегда открыт для добрых и ценных идей

Интервью с главой администрации города В. В. Сергеевым.

Сергеев

- Не буду скрывать, Вячеслав Васильевич, что гляжу на Заречный глазами жителя Пензы и при этом испытываю довольно сложную гамму чувств. Несмотря на строжайшую секретность прежних десятилетий, когда ваш город иначе как Пенза-19 не называли и в открытой печати почти не упоминали, пензенцы уже по этой причине догадывались о его оборонной значимости и не могли не испытывать определенной гордости: и на Сурских берегах куется ядерный щит Советского Союза. С другой стороны, были и опасения, которые вызывает все таинственное и грозное. Как правило, молва приписывала Заречному экологическую опасность... Сегодня мы знаем, что это не так, но толика недоверчивости осталась. И слух о том, что закрытый город вот-вот откроют, воспринимается пензенцами с тем же чувством, с каким ждут результата от лакмусовой бумажки: откроют - значит, нет опасности, не откроют - есть... Согласны вы с такой постановкой вопроса?

- Прежде всего коснемся его предистории. Сегодня легко рассуждать о том, что послевоенное вооруженное противостояние было наигранным, что Соединенные Штаты никогда не напали бы на Советский Союз, и мы, дескать, напрасно тратили колоссальные средства на гонку вооружений. Подобные "провидцы" (задним числом) не отрицают, что Пентагон разрабатывал планы уничтожения СССР путем ядерной бомбардировки: очевидное отрицать глупо. Да, признают они, был, например, план "Дропшот", по которому на 100 крупных городов Советского Союза рассчитывалось сбросить 300 атомных бомб и 250 тысяч тонн - обычных. Но ведь он не реализован, значит, и говорить не о чем. Они забывают при этом, что десятью годами раньше был план "Барбаросса", который начал реализовываться и принес нашему народу неисчислимые бедствия. Планы противника не всегда осуществляются лишь потому, что другая сторона своевременно подготовила контрмеры. На яд - противоядие. На их меч -наш щит.

- Иными словами, если бы Курчатов не создал в 1949 году атомную бомбу, а Сахаров чуть позже - водородную, США не остановились бы перед ядерной бомбардировкой СССР?

- Вспомните историю: они ведь не постеснялись сбросить атомные бомбы на мирные японские города в самом конце Второй мировой войны. И только потому, что твердо знали: отпора не получат... На огромную территорию Советского Союза требовалось неизмеримо больше ядерных боеголовок, их выпуск был поставлен в Штатах на поток, и только нечеловеческие усилия руководителей нашей страны, начиная со Сталина, ученых, конструкторов, инженеров, техников, рабочих заставляли Пентагон и НАТО все дальше и дальше отодвигать "день Икс", обновлять и обновлять свои планы. Более того: в этой гонке мы зачастую вырывались вперед, как это было с водородной бомбой, обогащением урана, освоением космоса, разделением ядерных боеголовок, ракетным топливом... Американцы и их союзники (Япония, например) всегда считались пионерами в области высоких технологий, но и здесь по многим направлениям мы стали их опережать. Наши высокоточные приборы считались и до сих пор считаются лучшими в мире. Свой несомненный вклад внес в это и коллектив Пензенского приборостроительного завода - градообразующего предприятия Пензы-19... В те годы, которые принято называть периодом "холодной войны", секретные службы тоже были полноправными участниками ВПК. Сегодня уже не является тайной, что и советские разведчики сумели добыть немало ценных сведений о вооружении наших противников, и ЦРУ, английская СИ-5 и иные разведки стран НАТО всеми силами пытались выведать "русские секреты".

- В принципе, это ведь нормальная практика противоборствующих стран, не правда ли? На войне, как на войне - хотя бы и "холодной"...

- Я бы сказал больше. Те усилия, которые предпринимала вражеская разведка, подтверждали высочайшую ценность наших исследований, разработок, готовых изделий. Сужу об этом как профессиональный разведчик. Строгая режимность таких закрытых городков, как Арзамас-16, Дмитриевск, Заречный, не была "порождением советской системы", как пытаются представить сегодня хулители всего нашего прошлого, а являлась жизненной необходимостью. Точно так же американцы оберегали свой Лос-Амос, другие секретные городки и военные базы... И если во времена "перестройки" и "гласности" Россия позволила себе рассекретить многие государственные тайны, а Бакатин по существу сдал противнику нашу агентурную сеть за рубежом, то страны НАТО во главе с США отнюдь не поспешили сделать то же самое. Это была крупнейшая и, увы, удачная провокация со стороны ЦРУ. Оно только сделало вид, что хочет раскрыть карты, а мы и в самом деле раскрыли... Иначе как величайшей глупостью или предательством это не назовешь.

- А как же назвать нынешние слухи об "открытии" Заречного?

- Не буду скрывать: многие бывшие военные секреты нынче, действительно, уже не составляют тайны: то, что когда-то хранилось за семью замками, ныне изучают студенты. Но развитие военной техники и вооружений не остановилось. Оно по-прежнему идет вперед и требует все той же секретности и даже в большей степени. Сегодня под видом сотрудника "совместного предприятия" агенту неизмеримо легче проникнуть в Россию, а если раскрыть все КПП, то и в закрытый прежде город. А теперь судите сами: на пользу это нашему Отечеству или нет? Желаем мы быть по-прежнему великой и сильной державой или позволим каждому, кому не лень, вытирать о Россию ноги?

- Сильно сказано, но, к сожалению, верно. Кто бы в прежние годы посмел арестовывать наши парусники или нефтеналивные танкеры? Но вернемся к Заречному. В вашем городе есть что скрывать "за семью замками"?

- Конечно. Я говорю об этом прямо, потому что в общих чертах это не составляет государственной тайны. Да, зареченские предприятия, и в первую очередь ПО "Старт", НИКИРЭТ выполняют заказы Министерства обороны, Главного управления погранвойск, ФСБ, ФАПСИ... Это, кстати, огромная заслуга коллективов, их руководителей, которые сумели пройти испытание конверсией, перебороть ситуацию и сохранить свою основную направленность, дополнив ее освоением производства гражданской продукции. А ведь было время, когда объемы оборонных заказов сокращались в несколько раз! Аналогичные предприятия в других ЗАТО дрогнули и полностью перешли на выпуск... детских колясок или чайников со свистком. А зареченцы выстояли! Сохранили коллективы, оборудование, технологии, и теперь мы наблюдаем обратный процесс: прежние заказы вновь стали выгодными. Новое руководство страны не считает возможным мириться с ослаблением ее обороноспособности. С другой стороны, хорошее оружие всегда считалось ходовым товаром. Недавний визит президента В. В. Путина в Индию еще раз подтвердил это. 70 процентов всех видов вооружения этой страны с миллиардным населением - российского производства. Заключены новые контракты... Но даже если это и товар, то такого рода, производство которого не может не быть засекреченным. И уж тем более, если им оснащается собственная армия. Что же касается экологической опасности, то это чистой воды жупел. Все оборонные изделия предприятий Заречного можно назвать одним словом - приборы. Но это такие приборы, за обладание секретами производства которых дорого готов заплатить потенциальный противник. Гораздо дороже, чем обходится сегодня сохранение режимности нашего города. Кстати сказать, и в нынешнем Правительстве России возобладали тенденции поддержки закрытых автономных территориальных образований; совсем недавно мы защитили в Минфине РФ небывалый бюджет: 501 миллион рублей на 2001 год.

- Поздравляю! Ну, а с чисто психологической точки зрения: не гнетет зареченцев необходимость жить как бы "в стороне" от Пензы, отгородившись крепким "периметром" и проходными?

- Это тоже досужий вымысел: будто Заречный "отрезан" от остального мира. Напротив. Наш город всегда был открыт для добрых людей и ценных идей. Начну стого, что он и формировался из инженеров, рабочих, техников, прибывших сюда со всех уголков страны. Первый директор ППЗ Михаил Васильевич Проценко родом из Ростовской области, нынешний генеральный директор Анатолий Андреевич Есин - из Ульяновской, директор НИКИРЭТ Юрий Александрович Оленин - из Кировобада, сотни специалистов направлены к нам из пензенских заводов и вузов. Сегодня предприятия города ведут активный поиск заказчиков так же по всей стране, ближнему и дальнему зарубежью. Этой осенью наши специалисты побывали в США, например. В свою очередь Заречный гостеприимно принимает деловых партнеров предприятий города, внимательно изучает любые инвестиционные проекты, которые могут способствовать увеличению объемов производства, созданию новых рабочих мест, расширению налогооблагаемой базы... К примеру, совсем недавно мой заместитель Геннадий Лисавкин принимал представителей крупнейшего в России издательского дома "Дрофа": в Заречном создан филиал, который уже начинает производить канцтовары и оборудование для гальваники... Наконец, экономика Заречного напрямую связана с экономикой Пензы и Пензенской области. Вспомните, сколько крупнейших объектов промышленного, сельскохозяйственного и социально-бытового назначения введено в строй Пензенским управлением строительства... Да и ныне 60 процентов объемов строительства ПУС - это внезареченские объекты. Системами технических средств охраны НИКИРЭТ оснащены десятки предприятий и учреждений Пензы и области. Президентом областной ассоциации промышленников и производителей является генеральный директор ПО "Старт" Анатолий Андреевич Есин. Подобных примеров можно привести множество... Единственно, кому мешает так называемая "закрытость" Заречного, это бандитским группировкам, террористам, рэкетирам, угонщикам автотранспорта и иным преступным элементам. В наш чистый (во всех отношениях) город им доступа нет - и не будет!

- Насколько я успел убедиться, общаясь с жителями Заречного, подавляющее большинство их придерживается такой же точки зрения.

- Наш город имеет сравнительно недолгую, но славную историю. Он создавался как город-оружейник, и мы вправе гордиться тем, что в самые тяжелые времена Заречный не изменил своей основной профессии. Как происходило это "испытание конверсией", вы можете узнать, побывав на ПО "Старт", в НИКИРЭТ, ПУС... (Даже и для журналистов наш город открыт). Но, как у всяких оружейников, есть у Заречного свои секреты. И государство обязано их охранять, если желает иметь лучшее в мире оружие.

Верность долгу

Две наковальни завода-оружейника

"Ваш пропуск!"

Заводская проходная

Производственное объединение "Старт" не из тех предприятий, куда можно попасть мимоходом, предъявив вахтеру журналистское удостоверение. И хотя по степени секретности это уже не "Завод 1134", решение о строительстве которого было принято Совмином СССР осенью 1954 года, и не тот Пензенский приборостроительный завод, о существовании которого почти 40 лет не упоминалось в открытой печати, но и сегодня пропускной режим здесь очень строг.

Первый раз автору этих строк довелось побывать на секретном зареченском предприятии почти три года назад в сопровождении самого генерального директора объединения Анатолия Андреевича Есина. Искренне удивила одна деталь: даже он, директор, проработавший на заводе тридцать лет, протянул солдату в камуфляже свой пропуск. Порядок есть порядок. Режим секретности не делает исключений ни для кого...

Генеральный директор ПО"Старт", президент Пензенской ассоциации промышленников и производителей А.А. Есин

И вот на дворе уже глубокая осень 2000 года, остались считанные недели до начала Нового года, нового столетия и тысячелетия, а на проходной главного зареченского завода все также строго проверяют документы люди в камуфляжной форме. Не анахронизм ли все это?

Да, в середине уходящего века от умения хранить государственные тайны во многом зависела наша национальная безопасность. И, в принципе, обилием пеньковски ВПК себя не замарал.

- Несмотря на все усилия, Соединенные Штаты в течение многих лет так и не смогли выведать русский секрет обогащения урана центробежным способом,- с гордостью рассказывает бывший главный технолог, а ныне главный летописец объединения "Старт" Иннелий Семенович Ушаков. - Ведь сотни тысяч людей работали на закрытых предприятиях, а утечки информации не происходило!

Что же касается "анахронизма", то это тоже вопрос очень спорный. Мнение большинства военных экспертов сводится к тому, что и в наступающем столетии ядерное оружие останется приоритетным, вот разве что подход к методам его применения несколько изменится.

- Будущее за высокоточным оружием, - считает первый заместитель генерального, технический директор госпредприятия ПО "Старт" Александр Иванович Сидоров. - Зачем бить "по площадям", губить окружающую среду, когда можно точечным ракетным ударом уничтожить штаб противника или важный энергетический узел? Акцент смещается от наращивания мощности боеголовок к совершенствованию систем наведения и средств доставки. Уже сегодня современная ракета может быть нацелена, что называется, "в любое окно": на расстоянии 50 километров отклонение составляет всего 15 - 20 метров.

...А работы - по обе стороны океана - продолжаются. Техника совершенствуется. Идет незримая "война приборов", и секретность здесь нужна не меньшая, чем в годы "холодной" войны, когда на таких вот закрытых предприятиях, как Пензенский приборостроительный завод, создавался ядерный щит страны.

Системы сдаются "под ключ"

Традиционного "хождения по цехам", как на простом "цивильном" заводе, здесь тоже не предвидится. Достаточно того, что меня провели в кабинет первого заместителя, а позже показали образцы производимой продукции...

Слово - техническому директору предприятия Александру Ивановичу Сидорову:

- Нынешний год для нас тоже по своему "юбилейный": прошло десять лет с того времени, как в 1989-90 годах произошло резкое, более чем двукратное сокращение оборонных заказов нашему заводу. А ведь он только ими и жил. Выпуск продукции общетехнического назначения и товаров народного потребления составлял ничтожную долю объема производства...

Нельзя сказать, что конверсия застала коллектив врасплох. У нас и прежде продукция ежегодно обновлялась на 18-20 процентов, за пятилетку номенклатура изделий менялась почти полностью. При такой мобильности да с высочайшим профессиональным уровнем наших инженеров, техников, рабочих можно было освоить выпуск гражданской продукции любой сложности. Раздавались голоса: почему бы нам не наладить производство новых отечественных телевизоров?

Цех .7, участок программной обработки

Прямо скажу: идея казалась заманчивой и в принципе выполнимой. Интеллектуальный и технический потенциалы позволяли претворить ее в жизнь, а дефицит на подобные товары в те годы давал надежду, что сбыт продукции тоже будет обеспечен. Но "холодные головы" стали подмечать, что даже существующие отечественные заводы по выпуску телерадиоаппаратуры все больше и больше "ложатся на бок". Рынок начал заполняться импортной видеотехникой. Там давно уже научились работать на прилавок... Конкурировать с отлаженными производствами начинающему предприятию - путь тупиковый.

И мы обратили свои взоры на такие крупные и, прямо скажем, денежные отрасли, как нефтедобывающая, газодобывающая, железная дорога... Мы предложили им автоматизированные системы управления объектами, которые пришлись как нельзя кстати. Дело в том, что после распада СССР оба союзных завода по производству АСУ остались за границей России - на Украине и в Прибалтике. Более того, наша система - с комплексом технических средств "Энергия" - оказалась даже эффективнее и надежнее в эксплуатации. Эта зареченская продукция до сих пор не имеет аналогов в СНГ.

Цех .8, участок сборки шаговых двигателей

Вторым важным направлением стало производство технических средств охраны (ТСО). Ими, с маркой Заречного, оснащены сегодня около 20.000 километров государственной границы России, многие правительственные дачи, посольства РФ за рубежом, Кремлевская Оружейная палата, алмазный фонд, Санкт-Петербургский Эрмитаж и многие промышленные предприятия, в том числе в Пензенской области.

- Похоже, что нынешняя политическая ситуация и криминальная обстановка в стране надолго обеспечат вас подобными заказами.

- Да, они поступают и от военных (охрана складов по периметру), и от железнодорожников (защита подстанций в связи с кражами цветного металла), и от владельцев автостоянок... Заказчики требуют осуществления полного комплекса работ - от привязки к местности, до сдачи системы под ключ. Колоссальные наработки прошлых лет, тот потенциал предприятия, о котором я говорил, позволяют нам выполнять все более жесткие, сложные условия заказчиков. Наши ТСО работают в любое время суток, в любую погоду, распознают характер нарушения - прошел ли человек или животное, расшифровывают информацию с помощью компьютеров, подают звуковые и световые сигналы...

- Столько достоинств, что впору предложить подобную продукцию на внешний рынок.

- Есть и такие перспективы. В частности, наши охранные системы "Гоби" так понравились иранским пограничникам, что они предполагают оснастить ими всю Ирано-Афганскую границу, где сегодня очень неспокойно.

Огромное будущее у систем энергоучета (СЭУ). Мы комплектуем их от самых малых - для учета затрат энергии внутри цеха, до общерегиональных, способных учитывать затраты отдельных предприятий внутри региона. Сегодня такими системами мы оснастили более 400 российских объектов и устанавливаем большую систему энергоучета на перегоне Россия - Белоруссия. Для наладки и контроля за эксплуатацией СЭУ нами созданы три региональных центра в России: Европейский, Уральский, Сибирский...

Не сбежавшие с корабля

По долгу службы Александру Ивановичу частенько приходится выезжать на смежные предприятия в такие же закрытые административно-территориальные образования (ЗАТО), как Заречный.

- Кстати сказать, лучше, чище, зеленее Заречного мне не приходилось видеть. Недаром в прежние времена наш город неоднократно побеждал в соревновании закрытых городов России по благоустройству.

- А как же они выживают сегодня - такие же градообразующие предприятия ЗАТО, как "Старт"?

- По-разному, - говорит первый заместитель генерального директора.- Мне довелось быть на Уральском электромеханическом заводе. Там пошли по пути, отвергнутому нами: полностью перепрофилировали часть производства и совместно со шведской фирмой "Philips" стали осваивать выпуск видеомагнитофонов. Но на внешнем рынке "Philips" хозяйничает сам, а внутренний в это время начал сотрясать кризис неплатежей и суперинфляции... Все рухнуло... По корпусам некогда огромного завода сегодня идешь, как по кладбищу... Ижевский завод опустил планку с пятого до второго поколения оружия: все внимание сосредоточил на выпуске гладкоствольных охотничьих ружей. Они по праву считаются одними из лучших в мире и пользуются спросом, но щитом государства никак не могут быть... Наконец, наш смежник, производитель суперсовременных ракет Дмитриевский машзавод стал, совместно с итальянцами, производить... детские коляски. Ныне численность персонала там составляет 8 процентов от прежней.

Блок комплекса ТСУ "Энергия"

- Значит, позиция "Старта" на этом фоне выглядит предпочтительней?

- Я бы так сказал: выиграли те предприятия оборонного комплекса, где, наряду с некоторыми преобразованиями, все же сохранили основу производства, свою технологическую направленность. Сегодня конструкторы разрабатывают ряд обычных безъядерных вооружений, по которым Россия обогнала Соединенные Штаты лет на 10 - 15.

В частности, противотанковые ракеты, которые пользуются огромным спросом в Эмиратах, других странах Ближнего Востока. Этой всепогодной боевой технике не страшны даже пыльные бури.

Вот и наш удел - это сложное наукоемкое производство, основанное на высокоточной механике, микроэлектронике, радиоэлектронике, радиотехнике с сохранением двойных технологий - по выполнению военных заказов и производству гражданской продукции.

Только этим путем нам удалось сохранить без малого весь коллектив предприятия - почти 11 тысяч человек: прекрасный инженерный корпус, конструкторское бюро, лучшие в Пензенской области кадры рабочих... Удалось сохранить суперсовременные технологические линии, станки и оборудование... Наконец, удалось сохранить имидж предприятия, наработанный десятилетиями авторитет, связи с поставщиками и заказчиками... Город Заречный не исчез с карты тех, кто распределяет оборонные заказы, формирует рынок Росвооружения. Наоборот. Наши позиции только упрочились оттого, что "Старт" сохранил свою технологическую направленность, свой огромный потенциал и готов к выпуску самых сложных, даже и новых для себя изделий.

Пальмовая ветвь... С лицензией ФАПСИ

В выстовочном зале завода

А затем вместе с заместителем главного инженера Владимиром Михайловичем Пугачевым мы побывали в просторном "выставочном зале", где представлена продукция ГП ПО "Старт" Минатома России. Не вся, конечно. Некоторые могут видеть только люди в погонах, приезжающие за своим заказом, но даже и мирная, гражданская продукция представлена здесь так широко, что на подробное описание ее, увы, не хватит места в этой маленькой книжке. Поэтому ограничимся лишь короткими репликами из увлекательного рассказа Владимира Михайловича:

- Бортовая система телеметрических траекторий - предназначена для космических спутников связи...
Система коммерческого учета "Энергия". Ею оснащены уже около 400 предприятий - от гигантов Урала, Мончегорского завода до птицефабрик...
Универсальный датчик, подобный "Роземауту", США. Но тот стоит 700 долларов, а наш - 5000 рублей. Пользуется устойчивым спросом у газовиков, нефтяников, работников атомных станций...
Наш цех гальваники удостоен Пальмовой ветви за экологически чистую работу. Любые покрытия из золота, титана, палладия, платины...
Твердые оксидные пленки по алюминию или нержавеющей стали не боятся ни сгибов, ни перепадов температур...
Состыковочные узлы оптиковолоконных кабелей связи требуют неимоверной точности среза, но для оборонной технологии ничего невозможного нет...
Микроэлектроника для вашего автомобиля. Отслеживает все параметры работы двигателя, давление в шинах и т.д. Изделие миниатюрное и очень легкое - из титана...
Вновь по автомобильной тематике: стеклоподъемники, катушка зажигания и многочисленные замки: для дверей, багажника, бензобака, система блокировки колес... В свое время это был заказ КГБ-ФСБ и степень надежности здесь высочайшая: рисунок ключа, например, имеет 1,5 миллиона шифрокомбинаций...
Замки гаражные. На такие раньше закрывались ракетные шахты. За счет спецматериалов и термообработки ни сбить, ни перепилить замок невозможно, подобрать ключ - тем более...
Наш знаменитый ТСО "Риф", охраняющий границы, посольства, президентские дачи и пензенский водоканал. Отслеживает не только наземное, но и подземное нарушение контрольной полосы - подкоп...
Пограничная система "Гоби" с зоной действия до 10 километров, звуковой и цветовой сигнализацией...

Изделие ППЗ: универсальный настольный универсально-фрезерный станок
Автоматический замок для транспортных ворот, в т.ч. железнодорожных. Открывается как ключом, так и дистанционно, из КПП или кабины транспортного средства...
Система охраны офисов, квартир. Охватывает весь периметр, двери, окна, форточки. В случае проникновения подает сигнал на ваш рабочий телефон или пейджер, пункт вневедомственной охраны или соседям...
Система ограниченного доступа на компьютер: к конкретному файлу...Система "Белый туман", охраняющая компьютерную информацию от хакеров. Пользуется повышенным спросом банковских учреждений...
Домофоны и кодовые замки для входных дверей подъездов жилых домов, офисов и т.д. До предела просты и по военному надежны...
Банковская система защиты "Рубеж". Заказчик - Центробанк, а лицензия выдана ФАПСИ, что само по себе является высшей оценкой качества...
Серия малогабаритных универсальных станков - токарных, фрезерных и деревообрабатывающих - с большим числом операций и высочайшей точностью обработки. Долголетний контракт на поставку в Германию, где наши "станочки" пользуются отличным спросом...
Мебель корпусная: кухонный гарнитур, гардероб, набор школьника и т.д. Производство налажено на базе тарного цеха завода, а степень прочности тары для оборонных изделий известна...
Уникальные медицинские инструменты: устройство для исправления позвоночника, сшиватель кровеносных сосудов, спицы Елизарова, индикатор пиковой скорости выдоха, приборы - для СВЧ-терапии, для обнаружения ртути в пищевых продуктах и т.д. Уникальны они и с точки зрения точной механики, так как имеют иногда... нулевые допуски !
Малогабаритный и очень легкий сварочный агрегат с дугой до 60 мм и электродом до 4 мм... Работает и в обычном режиме, и дистанционно - на расстоянии...
Всевозможные метизы, детали из самых твердых сплавов... Полотном ножовки, покрытым кластером, можно пилить стекло!..

У каждого генсека конверсия своя

Да, впечатляет. Недаром все самое лучшее в стране - светлые умы и золотые руки - многие годы собиралось в таких вот закрытых городках, как Заречный, на таких предприятиях, как "Старт", чтобы выпускать лучшие в мире изделия оборонного комплекса. И когда те же умы и руки начинают разрабатывать и производить гражданскую продукцию, эффект получается не хуже.

- А по-иному мы не умеем, - сказал Александр Иванович, когда по возвращении из "музея", я высказал ему эту мысль.- Представьте себе токаря, который тридцать лет работал с микронной точностью, - и вдруг ему разрешаются большие допуски, работа на скорость, на карман. Да у него рука не поднимется схалтурить, душа не позволит.

- В прежние времена была строжайшая система контроля за качеством, вспоминает бывший главный технолог Иннелий Семенович Ушаков. - ОТК был оснащен точными приборами измерения, которые фиксировали малейшее отклонение от параметров. Два возврата у механика (в течение месяца!) или один у сборщика лишали вас премиальных, которые составляли 40-50 процентов месячного оклада. А сборщик, например, получал до 500 рублей, что в советское время считалось очень хорошей зарплатой. (Молодым читателям напомним, что в 70-е, 80-е годы советский рубль считался дороже американского доллара. Одна бракованная деталь - и 200 "баксов" долой!)

Да, качество и сегодня на "Старте" высочайшее, чего не скажешь о зарплате. Если же учесть, что на градообразующем предприятии трудится почти половина работоспособного населения Заречного, то это и общегородская проблема тоже.

В августе, отвечая на вопросы корреспондента газеты "Заречье", генеральный директор ГП ПО "Старт" А.А. Есин объяснил это так:

- Мы еще недостаточно твердо закрепились на рынке гражданской продукции и должны вести очень сбалансированную ценовую политику. Кроме того, очень много ресурсов мы вынуждены тратить на развитие завода. Все, чего мы добились в конверсии, сделано на собственные деньги...

Да, никогда еще так подло не кидало государство своих оружейников, как в этот раз. Конверсия была и в 1945 году, но разве можно их сравнивать? В ходе той, сталинской конверсии бывшие оборонные предприятия получали конкретные производственные задания, им выделялись необходимые материальные ресурсы и гарантировался сбыт изготовленной гражданской продукции с немедленной оплатой. При горбачевской конверсии не было ни того, ни другого, ни третьего. Сотни предприятий, подобных "Старту", брошены на произвол судьбы и вынуждены совершенно самостоятельно искать свою нишу среди производителей "мирных" товаров - и это при том, что государство широко, почти беспошлинно распахнуло двери для товаров импортных, имеющих давний, устойчивый имидж во всем мире.

В этих условиях только "ценою низких цен" можно продвинуть на рынок свою продукцию, а для этого и себестоимость ее должна быть соответствующей. Вот она - главная причина низкой заработанной платы работников ПО "Старт" и, соответственно, еще недостаточно высокого жизненного уровня в Заречном.

Будут деньги в стране - будут и заказы

Дальние прогнозы в нашей стране дело абсолютно нереальное, но можно ли заглянуть в будущее главного Зареченского завода хотя бы лет на пять вперед?

- Оно во многом будет зависеть от дальнейшей политики правительства, позиции нашего министерства и администрации города Заречного, - считает А.И. Сидоров. - Начнем с последней. Не так давно Вячеслав Васильевич Сергеев (кстати, тоже наш заводской товарищ) вернулся из Москвы, где защитил небывалый бюджет на 2001 год - 501 миллион рублей, на 34 процента больше того, что отпущено на нынешний год. Да, субвенции возрастут в 3 раза - до 45 миллионов рублей. Конечно, это скажется на жизненном уровне зареченцев, а, стало быть, и рабочих нашего завода. Город обретет возможность своевременно компенсировать потребляемые тепло и электроэнергию, а это, в свою очередь, пополнит наши оборотные средства, даст производству новый импульс.

Что же касается Минатома, оборонных заказов, то в последнее время государство стало расплачиваться вовремя, в полном объеме, что еще раз доказывает нашу правоту в выборе пути 10 лет назад.

- Все-таки не может быть безоружной такая великая держава, как Россия!

- Хорошо, что это начали понимать на самом верху. Вот так бы и в других вопросах распутать все узлы. Почему, объясните мне, стали невозможны взаимозачеты? К примеру, нам Балаковская АЭС должна 16 миллионов рублей за датчики, а мы, в свою очередь, должны такую же сумму Пензэнерго, получающей электроэнергию из Балакова... Замкните цепочку - и задолженностей как не бывало. Но нет, говорят, нельзя...

А налоги? Вы посмотрите, как они растут, несмотря на бесчисленные заявления об изменении налоговой политики. В первой половине 1998 года завод выплатил 25 миллионов рублей, в первой половине 1999 - 30, а с января по июнь 2000 - 58 миллионов. На рубль зарплаты - полтора рубля налогов! Это ведь по всей стране такая удавка, а потому и самые, казалось бы, богатые фирмы оказываются в роли несостоятельных заказчиков. Взять, к примеру, Газпром. Рэм Вяхирев лично выразил заинтересованность в приобретении наших АСУ для Волготрансгаза, Мострансгаза, Севертрансгаза... Непочатый край этого рынка, но недостаток средств у заказчиков его практически заморозил...

А все-таки наша продукция пошла - и оборонная, и мирная! По многим изделиям на внутреннем рынке мы не видим серьезных себе конкурентов, по ТСО и средствам автоматизации вышли на ближнее зарубежье - Белоруссия, Казахстан, Украина, по малогабаритным станкам "внедряемся" в Западную Европу...

Мы видим, что президент, правительство России активно ищут пути оживления внутреннего рынка, выхода на внешний (кстати сказать, оружие во все времена считалось прекрасным товаром). Чуть больше усилий по поддержанию отечественного товаропроизводителя, по нормализации расчетных отношений, чуть легче налоговое бремя - и будет толчок, пойдут заказы, возрастут оборотные средства предприятий - рынок заработает вовсю. А мы на главных направлениях закрепились прочно.

Прямо скажем: нечасто сегодня уходишь с российского завода с хорошим чувством чего-то крепкого, надежного, державного даже. Трудности - они ведь по-разному действуют и на людей, и на заводы. Одни мельчают, вырождаются, тускнеют. Другие не теряют свое лицо ни при каких обстоятельствах.

Вот таков ГП ПО "Старт" - он же Пензенский приборостроительный - он же завод 1134... Словно былинный кузнец, рожденный ковать мечи, он и в самое тяжкое время не стал их перековывать на орало - авось, еще пригодятся России. А чтобы с голоду не пропасть, установил вторую наковальню, и делает с великим мастерством нужные людям поделки. Но все у него под руками, все наготове, чтобы в нужный Отечеству час сковать для него и острый меч, и крепкий щит.

Диссертация на тему выживания

И луч, и ключ...

Директор НИКИРЭТ,
кандтдат технических наук
Ю.А. Оленин

Научно-исследовательский и конструкторский институт радиоэлектронной техники, широко известный в Заречном как НИКИРЭТ, расположен по соседству с приборостроительным заводом, и это вовсе не случайность. Дело в том, что институт в свое время буквально вырос из завода, но затем вошел в состав московского научно-технического и производственного комплекса СНПО

"Элерон", и в какой-то степени стал даже конкурентом своему "родителю", где тоже производят системы технических средств охраны (ТСО), но от этой конкуренции качество изделий только выигрывает. Помимо России, где "электронными сторожами" Зареченского НИИ оборудованы тысячи километров границ, Балаковская, Кольская, Курская, Нововоронежская АЭС, здания Правительства РФ, крупнейшие музеи и банки страны, изделия института с успехом демонстрировались на крупнейших международных выставках и были проданы в США, Францию, Германию, Англию, Швейцарию, Италию, Финляндию, Корею...

В отделе маркетинга и менеджмента висит огромная карта СНГ с характерным названием "География внедрения продукции и услуг НИКИРЭТ". От Пензы (читай - от Заречного) стрелки протянулись к Мурманску, Сургуту, Красноярску, Алма-Ате, Махачкале, Ташкенту, Еревану, Киеву, Вильнюсу, Минску...

Изделие НИКИРЭТ

Время сегодня не такое, чтобы пассивно ждать заказов и заказчиков, считют в институте. Здесь создана специальная группа экспертов-менеджеров, которые совершают экспедиционные поездки в Самару, Саратов, Нижний Новгород, Тольятти, Уфу... В результате заключается целый ряд выгодных договоров с предприятиями нефте-газового комплекса и химической промышленности на оснащение их объектов системами ТСО...

- В последние три-четыре года мы разработали ряд совершенно новых средств обнаружения - "Уран", "Газон" - и добились таких потребительских качеств, которые импонируют заказчику. Это прежде всего приемлемая цена, надежность работы в любых погодных условиях, гибкость применения, простота монтажа и эксплуатации, - рассказывает директор института, кандидат технических наук Юрий Александрович Оленин. Наш институт сохранил за собой приоритет в создании современных средств охраны периметрового типа, в которых мы были и остаемся "законодателями мод". Кроме того, мы работаем над созданием средств контроля оболочек зданий, делаем приборы для обнаружения человека, перемещающегося внутри помещения, активно сотрудничаем с музеями, картинными галереями - предлагаем им набор технических средств, гарантирующих сохранность экспонатов.

Что и говорить: в криминальное время живем, господа! Много есть охотников до легкой добычи. Тащат бесценные картины, иконы, рукописи...

Помимо сложнейших радиолучевых средств охраны с программируемым алгоритмом работы для обнаружения, например, ползущего человека, идентификации человека и животного, блокирующих труднодоступные участки границы, стыки "суша-вода" и т. д., в НИКИРЭТ разрабатываются и элементарные замковые устройства - накладные, врезные, навесные с цифровыми кодами или ключами повышенной секретности... Для сохранности государственного и личного имущества используется все - и луч, и ключ.

Но сегодня хотелось бы поговорить о другом - о главной ценности института - его людях.

Ушли, чтобы вернуться

Мой собеседник - помощник директора по работе с персоналом и режиму Сергей Юрьевич Дудось:

- Это сегодня зареченский НИКИРЭТ - вполне преуспевающее научно-производственное предприятие со стабильным коллективом в 1100 человек. А видели бы вы нас 5-10 лет назад. Ох, какие были трудные для института времена!

Реформа 1991-92 годов больнее всего ударила именно по наукоемким отраслям, где не приходится ждать быстрой отдачи от вложенных средств, а значит, и инвесторы к таким отраслям весьма прохладны. А прежде всего их бросил главный инвестор - государство.

Институт практически остался без заказов: министерство обороны, управление Погранвойск, управление делами Правительства России, МИД РФ- все вдруг оказались "неплатежеспособными". Почти 1500 сотрудников института, в том числе около 900 квалифицированнейших инженерно-технических работников остались не у дел. И какие люди! - интеллектуальная творческая элита. Чтобы вам яснее было, скажу, что четыре сотрудника института - С. Ф. Алаухов, Б. В. Грушенков, Л. Е. Лебедев и Ю. К. Протасов удостоены почетного звания "Заслуженный конструктор Российской Федерации", 8 человек являются лауреатами Государственной премии, 9 человек, включая нашего директора, отмечены знаком "Отличник погранвойск СССР", десятки награждены орденами и медалями... Им доверяли оснащать системами ТСО такие объекты, как бывшее здание ЦК КПСС на Старой площади в Москве, резиденцию М. С. Горбачева в Форосе, посольство СССР в Кабуле...

Заседание технического совета

И вот эти люди, их светлые мозги оказались вдруг невостребованными. Не стало заказов - не стало и зарплаты, средств к существованию. Дошедшие до отчаянья сотрудники стали покидать институт, это явление приняло массовый характер. Профессионалы-разработчики уносили свой интеллект, идеи, заделы. Прекрасные конструкторы, инженеры, сборщики шли работать в коммерцию, в малые предприятия...

Но костяк коллектива остался. Поскольку объем государственных заказов сократился в 20 раз (!), стали искать заказчиков "на стороне". Первым большим успехом тех лет стало оборудование комплексом ТСО коммерческого банка "Волтайр". Осуществил эти работы - от предпроектного обследования до сдачи "под ключ" - коллектив отделения, которым руководил в ту пору Юрий Александрович Оленин. Вскоре, в 1993 году, его назначили директором института.

НИКИРЭТ находился в ту пору в тяжелейшем положении. Нечем было платить не только зарплату людям, но и за тепло, электроэнергию. Оставшиеся специалисты-патриоты трудились с огромной перегрузкой, буквально один за трех... Для удержания квалифицированных специалистов, по инициативе молодого директора, вводится контрактная система оплаты труда. Организуются подсобные производства: швейный цех с неограниченным приемом всех желающих и мебельный цех на базе участка по изготовлению тары.

В том же 1993-м создается отдел предпроектных обследований, который очень скоро сумел выйти на таких солидных заказчиков, как предприятия Госзнака, Севергазпрома, МВД.

Монтаж ТСО

В те годы - вы помните - в стране ощущалась острая нехватка живых денег для расчетов с партнерами; заказчики расплачивались газом, электроэнергией, векселями, поэтому в институте создается совершенно новое подразделение, которое путем многоходовых комбинаций преобразует бартерную продукцию и векселя в деньги или ликвидный товар. В первую очередь, институт конечно же обеспечивал этой продукцией, газом и электроэнергией наш родной город - Заречный.

Еще одной весомой победой коллектива стало заключение договоров по обеспечению физической защиты ядерно-опасных объектов, в частности, атомных электростанций.

Создается служба качества; за каждым главным специалистом закрепляются направление работ и определенный регион страны, для поиска потенциальных заказчиков создается группа эксперт-менеджеров, расширяется собственное производство, что позволяет замкнуть весь цикл работ - от проектных до пуско-наладки.

Все эти усилия стали, наконец, приносить реальные плоды. Экономическое положение института постепенно упрочилось, отток кадров прекратился и даже перерос в приток. В стены института вернулись многие из тех, кто попробовал себя в роли предпринимателей и даже добился материального благополучия, но внутреннего удовлетворения получить не мог...

- Все же конструктор должен творить, изобретать, а не в торговой палатке сидеть...

- Совершенно верно. Но нельзя не отдать им должное: обогатившись опытом рыночных отношений, многие из этих людей сегодня прекрасно совмещают и творческую работу, и менеджмент... Сегодня уже мало просто найти заказчика. Необходимо удовлетворить его требования по техническим характеристикам изделия, дизайну и проч., обучить персонал объекта работе с ТСО... В основном это происходит на стадии пуско-наладки, специалисты данного участка формируют задачи проектировщикам, в два научно-внедренческих комплекса, те передают чертежи в производственно-технический комплекс, откуда готовое изделие поступает в пуско-наладку... Эта отработанная схема позволяет нам постоянно совершенствовать свои изделия, чутко реагировать на динамичные потребности рынка.

Новые умы - новые идеи

Чтут в институте своих ветеранов, многие из них, в том числе Я. А. Кузнецов, Ю. В. Самочкин, А. Я. Ткачев, В. В. Чумбаев, И. И. Щедрин занесены в Книгу почета города Заречного, еще два десятка имен - в Книгу почета предприятия... Но и без притока молодежи, считают здесь, научно-исследовательскому, конструкторскому, производственно-технологическому предприятию никак не обойтись. Новые умы - новые идеи.- продолжает С.Ю.Дудось. - Пять лет назад по договоренности с ректоратом Пензенского технического университета там была сформирована группа студентов-первокурсников, изучающих новую для университета дисциплину - "технические средства охраны", учебные планы группы согласовывались с нами, ведущие специалисты НИКИРЭТа читают студентам лекции, в нашем институте будущие инженеры проходят производственную практику... Мы приглядываемся к этим ребятам, выявляем их склонность к тому или иному виду работ, исследований, а они, в свою очередь, приглядываются к нашему институту, вникают в интересы коллектива. Первый набор очень скоро уже завершит учебу, и прямо надо сказать, что среди этих ребят есть немало таких, кто подает большие надежды. А возможности для творческого роста в нашем институте неограничены. Среди молодых инженеров, пришедших к нам 3-4 года назад, есть уже и начальники бюро, и ведущие специалисты конкретных тем.

- Те студенты, о которых вы говорили, Сергей Юрьевич, в основном, конечно, жители Заречного?

- Разумеется. Прежде всего мы отбираем талантливых ребят по результатам городских школьных олимпиад, не видим ничего плохого в том, чтобы в университет направлялись дети наших сотрудников - именно так возникают инженерные династии. Но, конечно же, не откажемся от толкового парня "со стороны". Иногородним студентам институт выдает даже материальную помощь в качестве компенсации за съем квартиры. Сегодня решается вопрос об учреждении именных стипендий наиболее успевающим студентам. Все это производится в рамках трехстороннего договора между администрацией города Заречного, ректоратом университета и руководством НИКИРЭТ. Ежегодно около 15 наших абитуриентов поступают в ПГУ на льготных основаниях. Более того. Тем, кто уже получил диплом и желает продолжить образование, мы помогаем материально, оплачиваем от 67 до 100 процентов заработной платы в период подготовки к сдаче кандидатского минимума, написания диссертации. Сегодня уже 9 сотрудников института имеют степень кандидата наук, большинство из них защитились по тематике наших исследований, многие разработки запатентованы.

Попрощавшись с гостеприимными хозяевами института, я шел по чистым, широким улицам Заречного и уже иными глазами поглядывал на молодых зареченцев. Быть может, вот тот... или тот паренек придет в университет "по путевке" НИКИРЭТа, а потом вернется в родной институт, и сотворит со временем такое чудо электронной техники, что мир ахнет. И вновь пойдут по всему свету изделия с маркой его родного города.

Николай Кононенко:

"Все самое красивое хотелось бы строить в Заречном".

Генеральный директор ОАО "ПУС" заслуженный строитель РСФСР
Н.С. Кононенко

Подобно тому, как "незаметно" для родительских глаз подрастает ребенок, внешне неприметно для горожан растет и хорошеет их город. Потому что происходит это постепенно, изо дня в день. А вот когда видишься нечасто, через солидный временной интервал, перемены сразу бросаются в глаза.

Для города 42 года - это еще самая ранняя молодость. А "растило" его (и само мужало при этом) Пензенское управление строительства - ныне ОАО "ПУС". И заводские корпуса, и первую "многоэтажку", возведенную в 1958 году, и Дворец культуры "Современник", и комплекс общежитий, и Дом молодежи, и библиотеку, и городскую поликлинику, и универмаг, и детскую школу искусств, и станцию юных техников, и сотни жилых домов, десятки других прекрасных объектов - все это возвел многотысячный коллектив ПУС постепенно, изо дня в день, из года в год, но когда видишь все это свежим взглядом приезжего- завораживает, честное слово. Доводилось быть автору этих строк в зимнем Заречном 1992 года, в весеннем 1998-го, в осеннем 2000 года... И каждый раз что-то новое появляется в облике города, прибавляет ему современности, обаяния, шарма. - Чтобы возводить современные объекты, и сама строительная отрасль должна перейти на новые СниПы, - считает начальник управления, заслуженный строитель Российской Федерации Николай Семенович Кононенко. - В частности, мы первыми в Пензенской области осваиваем монолитное домостроение, ныне широко распространенное на Западе. Завершается монтаж первого многоэтажного дома - пока в Пензе, но мы надеемся, что в самое ближайшее время такие дома появятся и в Заречном.

Бригада каменщиков Бориса Гришутина

Вообще управление строительства, созданное первоначально для возведения производственных, жилищных и культурно-бытовых объектов в родном Заречном, стало со временем одним из главных строительных комплексов Сурского края. Оно привлекалось к возведению таких крупнейших объектов, как ГПЗ-24, комбинат "Биосинтез", завод ВТ, Кузнецкий машзавод, комплекс Пензенского аэропорта, Пензенская птицефабрика, Панкратовская свинофабрика, госплемзавод "Калиновский" и множества других. Да и за пределами Пензенской области немало возвел коллектив ПУС. Но все же главными своими стройками здесь считают приборостроительный завод и все, что возведено в родном городе.

Обьекты, возведенные ПУС

- Хотелось бы все самые красивые объекты строить в Заречном, - искренне признается Николай Семенович.

В последние годы возможностей для этого стало больше. В связи с лучшей наполняемостью городского бюджета, пухнет пакет заказов и в ПУС. В этом "портфеле" сегодня, например, проект родильного дома. Мечтают зареченские строители возвести православный храм в красивейшем месте города - на холме в 18-м микрорайоне. Здесь же с помощью скользящей опалубки, изготовленной по нашей, российской технологии, будет возведен каркасно-монолитный дом - первый в Заречном и в Пензенской области. Относительно низкая себестоимость монолитных железобетонных строений, их прочность и долговечность сулят такому строительству большое будущее в ХХI веке.

- К новому 2001 году мы должны завершить и возведение бизнес-центра на углу улиц Ленина и Строителей, и реконструкцию Дворца спорта, - говорит Н. С. Кононенко. - Особенно много заделов по жилью, и здесь необходимо отметить роль администрации города в продвижении ипотечного кредитования строительства жилья.

Были, были тяжелые времена и в Пензенском ПУС (а у кого их не было в первые годы реформ?). И сейчас еще, быть может, не все структурные подразделения полностью восстановили свою былую мощность, это дело времени, но благодаря активному продвижению на строительный рынок области ОАО сохранило свое главное богатство - высококвалифицированные кадры, а благодаря совершенствованию технологии строительства имеет отличные перспективы на будущее.

Будет мощным Пензенское ПУС будет всегда растущим и современным красивейший в области город Заречный.