Все по программе

Беседа с главой нашего города С.В.Сергеевым.

Уходит в историю ХХ век, и уносит с собой свои знаковые понятия. По отношению руководителя к этим "символам эпохи" определялась его лояльность власти, а потому всегда стремились выполнить и перевыполнить. Если это "коллективизация" - то в сжатые сроки и на 100 процентов. Если "кукуруза" - то до Крайнего Севера. Если "приватизация" - то до самых недр земных. А как в Заречном, Вячеслав Васильевич, обстоят дела с этим самым "разгосударствлением" собственности?

- Понимая Вашу иронию, отвечу так же. Поглядите на жителей нашего города, особенно - на женщин. Сразу чувствуется, что им знакомо такое понятие, как "высокая мода". Но за политической модой мы никогда не гнались - ни предыдущая администрация, ни нынешняя. Не ставилась задача приватизировать все любой ценой, всех в одночасье сделать собственниками... То, что должно быть государственным, государственным и осталось. О "Старте" я и не говорю, но были, например, призывы акционировать НИКИРЭТ. Вновь назначенный директором молодой кандидат наук Юрий Александрович Оленин остудил горячие головы: "Что мы будем приватизировать? Главная ценность института - мозги его сотрудников, а они и так находятся в частной собственности... Все ли акционеры согласятся работать на длительную перспективу, а не потребуют сиюминутной выгоды?" И он оказался прав. Сохранив и форму собственности, и структуру, и свою специфическую наукоемкую направленность, институт с честью вышел из затяжного кризиса, практически восстановил былую численно ть коллектива и сегодня явно на подъеме.

А вот где в полной мере проявились лучшие качества частного сектора экономики, его мобильность и чуткость к рыночному "барометру", так это в торговле и сфере услуг. Красноречивее всяких слов такие цифры. Если в 1992 году в Заречном было 46 объектов торговли, то сегодня - 296. Объектов общественного питания было 18, ныне 42. Аттестованных рынков не было вовсе, а сегодня их 3, да плюс 4 торговых площадки (было две). При этом надо видеть, какие торговые преприятия созданы в последнее время! Зайдите в магазины "Смак" (открыт в 1997 году), "Лесная поляна" (1998), крытый рынок "Строитель" (1999). Это, действительно, современно. Если же быть до конца откровенным, то интерьер, ассортимент товаров, культура обслуживания - все это, конечно, необходимо, но особенно котируются в Заречном частные предприятия, имеющие собственное производство. Ведь в данном случае решаются сразу три серьезных вопроса: в нашем городе появляется новый товар собственного производства, новые рабочие места, а в городской бюджет поступают дополнительные налоги.

- И как отреагировали частники на такой подход администрации?

- Большинство - с пониманием, встречной инициативой. Уже в 1997 году частными предпринимателями в нашем городе организовано производство макарон, в следующем году ООО "Юпитер" создал свой мельничный комплекс, ООО "Стройсервис" наладил производство пшена, АОЗТ "Стеклоиндустрия" увеличил мощности по производству зеркального полотна, НПФ "ЛКС" расширил ассортимент и объемы выпускаемых колбас; в 1999 году колбасное производство налажено и в МУП "Лесная поляна", ООО "Сервисбыт" начал выполнять муниципальные заказы по производству корпусной мебели, ООО "От тещи" наладил выпуск пищевых полуфабрикатов, частными предпринимателями организована переработка рыбы и рыбопродуктов, производство тушенки. В нынешнем году появилось новое предприятие "Рейнгольд" (дочернее от московского), которое приступает к производству канцелярских товаров и оборудования для гальваники. Предпринимательскими структурами Заречного производятся также: хлеб и хлебобулочные изделия, кетчуп, мягкая мебель, бланочная продукция, термоизоляционный материал, торгово-выставочное оборудование, расфасовка томатной пасты, наладка и ремонт охранной сигнализации, ремонт одежды и обуви... Что все это дало Заречному, можно вновь судить по цифрам.

В 1998 году в городе числилось 225 субъектов малого предпринимательства, трудилось около 1900 человек, и произвели они продукции и услуг на сумму 911 тысяч деноминированных рублей. Уже через год численность работающих увеличилась до 2262 человек и произведено ими продукции, работ и услуг на 3,4 миллиона. На 1 октября 2000 года данные цифры составляют, соответственно, 2400 человек и 3,0 млн. рублей.

- Конечно, это впечатляет, но все-таки государственные, муниципальные предприятия легче направлять в нужное русло, чем стихию рынка? Возможно ли вообще "руководить стихией"?

- Рынок не нуждается в мелочной опеке, здесь вы правы. Но, с другой стороны, ведь мы шли на выборы со своими программами, обещали жителям города крепить его экономику, повышать их благосостояние, обеспечивать Заречный всем необходимым... Я имею в виду программы главы администрации и депутатов Собрания представителей. Зареченцы нас избрали, подтвердили тем самым актуальность этих программ, вскоре после выборов они воплотились в общегородские Программы, утвержденные Собранием, и теперь администрация уже непременно обязана их выполнить. Но если муниципальные предприятия мы привлекаем к выполнению Программ напрямую, то частника - заказами, инвестициями, льготными целевыми кредитами. Для координации работы в сфере предпринимательства, проведения мониторинга в Заречном созданы Союз предпринимателей и Экспертный совет, ежегодно утверждается и исполняется рограмма развития предпринимательства. Для материальной поддержки малого и среднего бизнеса организован Фонд поддержки предпринимательства. В 1997-99 годах из городского бюджета в него перечислено 1 млн. 376 тысяч рублей. Пункт "Развитие предпринимательства и малого бизнеса" был включен и в Федеральную программу развития ЗАТО с суммой финансирования г. Заречного в сумме 5 миллионов рублей. В результате мы смогли выделить инвестиции под городские Программы в сумме: 1997 год - 438 тысяч деноминированных рублей, 1998 и 1999 - по 1,8 миллиона рублей, 9 месяцев 2000 года 2,5 миллиона. За эти неполные четыре года только по Программе "Продовольственной безопасности Заречного" открыто полтора десятка новых производств, вновь создано около 200 рабочих мест, значительно расширился ассортимент продуктов питания, реализуемых в магазинах, на рынках, в кафе и ресторанах нашего города. Но при этом мы не ослабляем контроль за качеством продукции, за соблюдением правил торговли и общественного питания. Наряду с государственными органами его осуществляет и бюро защиты прав потребителей. Многие частные предприниматели активно участвуют в благотворительной деятельности, выпускают продукцию для малоимущих по сниженным ценам и т. д. О качестве ярко свидетельствует такой пример: ЗАО "Пищекомбинат" выиграл грант и ныне поставляет кефир во все больницы области; лучшим по качеству признан и зареченский майонез.

- Возвращаясь к началу нашего разговора, можно ли сказать, что "раздел собственности" в Заречном давно и благополучно завершен, и приватизация пересмотру не подлежит, на чем активно настаивают радикалы в Пензе и других городах области?

- У Заречного своя специфика, свое "соотношение собственности". Об этом можно судить по таким цифрам: на 1 января 2000 г. общая численность работающих на территории города составила 28.600 человек, в том числе в 225 субъектах частного предпринимательства трудилось 2,5 тысячи человек... Я считаю, что сегодня у нас сложилась оптимальная экономическая структура, представленная как крупными государственными предприятиями, выполняющими ответственные заказы силовых министерств, как муниципальными предприятиями так и акционерными обществами, частными фирмами, которые мы активно, с помощью финансовых рычагов, привлекаем к участию в выполнении городских Программ жизнеобеспечения Заречного.

Ярким примером может служить ЗАО "Пищекомбинат". В начале 90-х годов это было одно из ведущих предприятий в Заречном и в области. Но затем наши пищевики "потеряли темп". Пензенские и московские фирмы стали теснить их "по всему полю", даже в Заречном. (Нельзя же административным путем ограничить доступ в наш город посторонних товаров). Нестабильность работы предприятия наносила ущерб и городскому бюджету, прибыль и налоги теперь вывозились от нас, а не ввозились, как прежде.

"Второе рождение" пищекомбината пришлось на нынешний год. Администрация города помогла коллективу кредитами, дешевым и качественным краснодарским сырьем, льготными тарифами на услуги автотранспорта, на высоте оказалось и новое руководство ЗАО, и весь коллектив - и вот результат. Увеличились объемы, расширился ассортимент, удерживаются относительно низкие цены. Продукция комбината восстановила свои позиции и по ряду изделий (хлебобулочные, кисломолочные) составляет 75- 80 процентов объема продаж в Заречном и пользуется высоким спросом в Пензе и других городах области.

Марку любимого города надо держать высоко.

Три кита пищекомбината: качество, цена, ассортимент

Пульс покупательского спроса

Фирменная продукция ЗАО "Пищекомбинат"

На Зареченский хлебозавод я попал как раз в тот день, когда здесь проходила контрольная проверка со стороны специалистов ЗАО "Пищекомбинат", в чью структуру, собственно, и входит хлебозавод. Как рассказал инженер комбината по качеству Мария Андриановна Сурикова, такие проверки здесь проводятся довольно часто и плановые, и внеплановые...

- Любое нарекание со стороны покупателей на качество нашей продукции тут же становится поводом для внеочередной проверки, но, к счастью, нареканий в последнее время практически нет. Сегодня мы проводим обычный контроль за тем, как соблюдается технология выпечки хлебобулочных изделий, в частности, хлеба "Сурский" и батона "Нарезной". В соответствии с рецептурой проверяем закладку сырья, соблюдение всех временных и температурных параметров, а по выходу готовой продукции лабораторным способом определяем физико-химические показатели: кислотность, влажность, состояние мякиша, корки и т.д. Затем, совместно с заведующей лабораторией Татьяной Васильевной Столициной, пишем акт контрольной выработки, заносим в него предложения и замечания членов комиссии.

Выпуск новой продукции - батон "Нарезной"

Вот почему наверное, так редки в последнее время нарекания покупателей на качество зареченского хлеба, пряников, печенья, а слова благодарности за вкусную выпечку, наоборот, можно услышать довольно часто. Потому что работники комбината не дожидаются нелестных отзывов - они сами себе взыскательные контролеры, а стало быть, и добросовестные исполнители.

- У нас трудятся прекрасные мастера своего дела, такие, как начальник производства Валентина Семеновна Харина, тестовод Елена Ивановна Мальцева, пекари-мастера Нина Алексеевна Иванкова, Мария Григорьевна Гурина и многие другие, - говорит директор хлебозавода Виктор Николаевич Иванов. - Потенциал коллектива в сочетании с частичным обновлением технологического оборудования и качеством сырья позволяет нам и наращивать объемы производства и расширять ассортимент. Достаточно сказать, что за 9 месяцев 2000 года мы произвели на 74 процента хлебобулочных изделий больше, чем за тот же период 1999 года, а число наименований возросло с 15 до 33-х...

Здесь я позволю себе остановиться, чтобы еще раз вдуматься в эти цифры. Зареченский хлебозавод существует практически столько же лет, сколько и сам город - свыше 40. Конечно, производство здесь росло и в прошлые годы, но чтобы вдвое за год - и по объему, и по ассортименту - такого еще не было!

- К примеру, батон "Нарезной" мы освоили три месяца назад, а сегодня выпускаем по 2 - 2,5 тысячи батонов в день. Не так давно стали выпекать хлеб "пеклеванный", а нынче, ввиду хорошего спроса покупателей, тоже довели выпуск до 2000 буханок в сутки.

Покупательский спрос - главный критерий для зареченских хлебопеков, когда они осваивают то или иное изделие. При этом учитывается не просто "усредненный" потребитель хлеба, а все его категории: и любители сдобного, и любители сладкого, и те, кто придерживается диеты.

Мне дали прайс-лист завода, на котором все 33 наименования хлебобулочных изделий, о которых говорил директор. Здесь 12 сортов хлеба, в том числе бездрожжевые "Любительский" и "Ароматный", хлеб диабетический "Сельский"(с отрубями), хлебцы "Здоровье", с луком ... Батонов - 7 сортов: от знаменитого во всем мире "Французского" до чисто русского "Подмосковного"... Есть в перечне и булки - "Черкизовская", "Ярославская", есть сайки, сдоба, печенье "Сдобное", "Песочное", "Овсяное", пряники "Северный", "Шоколадный", плетенка с маком, сухари "Московские" и "Ванильные", мука панировочная, сухой квас...

Продукция хлебозавода

- На этом мы не остановимся, - однозначно говорит директор. В самое ближайшее время намерены освоить хлеб "Подовый", батон "Турецкий", лаваш, печенье "Сахарное"... Прорабатывается вопрос о выпуске макаронных изделий, а также крутонов - сухариков для пива с чесноком, паприкой, томатами... Все зависит от главного для нас сырья муки, и здесь я не могу не отметить то неординарное решение, которое предпринято в нынешнем году по инициативе администрации города. Вы, наверное, слышали, что ею были закуплены два высокопроизводительных импортных комбайна "Класс"?..
(Я подтвердил, что слышал).

- Так вот. Благодаря этому мы сегодня получаем зерно с Краснодара (там работали наши комбайны). Помол производится на мельницах пензенского производства, получается мука с прекрасными хлебопекарными качествами высшего и первого пшеничных сортов.

- Во-вторых, - продолжает Виктор Николаевич, мы пользуемся льготным тарифом на предоставляемые хлебозаводу транспортные услуги местного АТП, а это позволяет держать довольно низкую ценовую планку на наши изделия. Например, 700-граммовый хлеб "Пеклеванный" отпускается нами по цене 4 руб. 13 коп., 400-граммовый нарезной батон - 3 руб. 67 копеек... До горожан хлеб доходит лишь немногим дороже - с торговой наценкой. Но в сравнении, например, с пензенскими ценами наша продукция заметно дешевле. Это прямая заслуга администрации города, которая льготным тарифом по существу дотирует перевозку хлеба...

Через фирменные магазины

Фирменный магазин ЗАО "Пищекомбинат"

Выпив на дорогу кружку чая с шоколадным пряником (очень вкусным!) я отправился на молокозавод, так же входящий в структуру ЗАО "Пищекомбинат". Расстояние сравнительно небольшое, к тому же был хороший ориентир - новостройка белого кирпича при входе - так что найти не составило труда.

- Новая вахта будет? - спросил я у ребят, охраняющих ворота, кивнув на новостройку.

- Да нет, магазин.

Я вспомнил, что и при входе на хлебозавод видел такой же магазинчик, и понял, что это, в принципе, единая установка руководства ЗАО. В самом деле. Фирменная торговая точка при входе на предприятие уже тем хороша, что не требует транспортных затрат, да и торговая наценка здесь чисто символическая- 5 процентов. Поэтому и рабочие предприятия, и жители близлежащих кварталов могут приобретать продукцию практически по отпускной цене, а та, в свою очередь, лишь немногим превышает себестоимость.

Молокозавод. Линия розлива

Судите сами. Сегодня молоко в литровых полиэтиленовых пакетах жирностью 2,5 процента ЗАО реализует по цене 5 руб. 10 коп., кефир нежирный 0,5 литра - 2 руб. 10 коп., сметану весовую по 19 руб. 92 коп. за килограмм, сыр "Адыгейский" - 38 руб.70 коп., творог - 24 руб. 15 копеек и т. д. Сравнив с магазинными ценами, в том числе в Пензе, приходишь к выводу, что они явно не в пользу последних, а малообеспеченным жителям Заречного есть смысл приезжать сюда с любой точки города, тем более, что зареченский общественный транспорт вдвое дешевле пензенского: 1 рубль.

Своими соображениями я поделился с директором молокозавода Н. И. Ковалевым.

- Цены складываются непросто, - искренне признается Николай Иванович. Сырье дорожает... В принципе, и поставщиков винить нельзя (молоко мы получаем в основном из хозяйств Шемышейского и Пензенского районов). Они объясняют это резким повышением цен на горючее, что приводит почти к двукратному удорожанию кормов, а рост тарифов на электроэнергию влияет на затраты по уходу за животными на фермах. Поэтому, вы правы, мы вынуждены держать отпускные цены почти на уровне себестоимости. И сеть своих фирменных магазинов расширять: они есть даже и в самом центре Заречного, рядом с городской администрацией и гостиницей "Космос".

Молокозавод. Линия розлива бифидока

Николай Иванович возглавляет коллектив завода сравнительно недавно с февраля нынешнего года. (В это время, кстати, произошла почти полная смена руководства ЗАО). Незавидное наследство досталось новому директору:

- Оборудование морально и физически устарело, цеха нуждались в капитальном ремонте. Мы с него и начали. Попутно поменяли процентов на 80 холодильное оборудование, провели полную реконструкцию цеха розлива, в том числе приобрели современные автоматы для мелкопорционной расфасовки ряженки, сметаны, майонеза, сливок, йогурта... Установили пять новых шеститонных емкостей из нержавеющей стали, супер-современный сепаратор с нормализацией жирности молочной продукции в потоке, новую линию по выпуску мороженого...

Результатом коренных преобразований стало, как и на хлебозаводе, расширение объемов производства и освоение новых видов продукции. К традиционным (молоко, кефир, ряженка, сметана, творог, майонез) добавились сырки творожные с изюмом, мороженое шести видов и даже... торт из мороженого, йогурт-вишня и йогурт-абрикос, творог с фруктами, вареники с творогом, бифилайф...

Параллельно с реконструкцией шло обучение работников завода новым профессиям: мастер по производству мороженого, например. Ведь до этого никто в Заречном производить его не умел.

- Коллектив у нас прекрасный, все новое схватывают на лету, говорит Николай Иванович.- С такими людьми, как аппаратчицы Евдокия Алексеевна Частухина, Татьяна Ивановна Полякова, наладчик оборудования Виктор Николаевич Горячев, старший мастер Наталья Борисовна Тулокина и многие другие, нам под силу освоить выпуск любой кисломолочной продукции. Был бы спрос, как говорится...

От 300 бутылок в смену до 800 - в час!

Цех по производству безалкогольной продукции

На одной территории с молокозаводом расположен и цех безалкогольных напитков, руководит которым Алла Серафимовна Андреева. Вместе с ней и технологом Натальей Николаевной Чулковой мы совершили маленькую экскурсию в прошлое и настоящее цеха.

- Всего год назад вы не узнали бы наш цех. Здесь было еще полукустарное производство. Напитки разливали вручную, бутылки покупали, - говорит Алла Серафимовна. - С приходом нового руководства ЗАО началась коренная реконструкция. Была установлена автоматическая линия розлива, сатуратор для газации воды, компрессор, автомат по производству пластмассовой бутылки емкостью 1,5 литра.

Всего за год объемы производства возросли вдвое, но возможности цеха еще выше. Если раньше за смену здесь делали розлив около 300 бутылок, то теперь автоматическая линия позволяет разливать до 800 бутылок... в час!

- У нас и ассортимент расширился заметно, - вступает в разговор Наталья Николаевна. - Сегодня выпускаем напитки 15-ти наименований: "Апельсин", "Лимонад", "Буратино", "Экстра-Ситро", "Лимон-лайм", "Малина", "Тропик", "Манго", "Колокольчик", "Крем-сода", "Дюшес"...

- Хлебный квас "Русский" выпускаем и в бутылках, и развозим по городу в бочках, - добавляет начальник цеха.- В летнее время 8 точек торгуют квасом в городе.

Автору этих строк, жителю соседних с Заречным Ахун, доставило искреннее удовольствие увидеть и продегустировать минеральную воду "Ахунская". Эта лечебная, маломинерализованная вода уже давно с успехом применяется в санатории им. Володарского, а теперь вот ею могут пользоваться и зареченцы, страдающие заболеваниями желудочно-кишечного тракта, каменно-почечной болезнью и т. д. Да и просто вывести шлаки из организма поможет минеральная ахунская вода.

- А вот еще обратите внимание: напиток "Саяны", - говорит технолог цеха. Здесь применяются биологические добавки (в частности, экстракт левзеи сафроловидной или маралиевого корня), активно влияющие на жизнедеятельность человеческого организма, позволяющие снижать воздействие неблагоприятных факторов окружающей среды.

Увы, таких факторов в наше время немало, так что пейте, граждане, зареченские "Саяны" !

"Конкурентов побеждаем честно"

Подвести итог всему виденному и услышанному, заглянуть в завтрашний день пищекомбината мне помог генеральный директор ЗАО Сергей Владимирович Козырев:

- Все, что мы делаем, - это часть Программы продовольственной безопасности города Заречного, которую приняли наши депутаты и активно реализует городская администрация. Ее помощь и поддержку мы ощущаем постоянно, в конкретных делах. О льготном тарифе на транспорт и краснодарской муке вам уже говорили; это одна из главных задач, поставленных перед нами главой администрации Вячеславом Васильевичем Сергеевым: во что бы то ни стало держать низкие цены на хлеб!

Активно помогает руководство города и в расширении сети наших фирменных магазинов, что тоже в известной степени сберегает деньги горожан. Недавно к магазинам . 20, . 35 прибавился собственный торговый центр площадью 300 квадратных метров в самом центре города, на проспекте 30-летия Победы.

Сегодня мы удовлетворяем потребности Заречного в хлебобулочных изделиях, кисломолочной продукции и безалкогольных напитках в среднем на 70 процентов. Наверное, в закрытом городе можно было бы ограничить доступ товарам извне, но ни администрация города, ни руководство нашего ЗАО никогда не препятствовали свободному товарообмену с той же Пензой, например, не вставляли палки в колеса конкурентов. Если мы их побеждаем, то только честным путем - за счет улучшения качества, расширения ассортимента и сдерживания цен.

Об ассортименте и ценах уже говорилось, а что касается качества, то ему дают самую высокую оценку не только жители Заречного. Совсем недавно, например, мы принимали участие в областной выставке-ярмарке "Продукты питания, тара и упаковка 2000", проходившей в Пензенском ЦНТИ. Многие наши изделия были отмечены высокими оценками жюри, а майонез "Любительский" получил диплом за наилучшие вкусовые качества. Регулярные выставки с дегустацией мы организуем и в Заречном: отзывы покупателей почти всегда положительные, а пожелания горожан становятся для нас ориентиром.

Именно по просьбе жителей нашего города мы освоили выпуск ряда совершенно новых изделий - например, бифилайфа, который содержит пять видов полезных бактерий, тогда как бифидок - только три.

Сегодня руководство ЗАО во главе с председателем совета директоров Игорем Геннадиевичем Чудновским прорабатывает ряд новых проектов. В частности, в г. Темрюке Краснодарского края мы намерены установить свои мельницы для помола зерна, а также освоить производство подсолнечного масла из того великолепного южного сырья, которое выделяют нам краснодарцы за использование комбайнов "Клаас". Будут установлены современные маслобойки, линия по дезодорации и очистке масла, - и в Заречный начнет поступать отличный продукт по относительно низким ценам. Этот проект был бы невозможен без участия городской администрации, которая выделила нам целевой кредит в размере 3,3 миллиона рублей под 27 процентов годовых.

Немножко поздно в этом году мы начали производство мороженого, упустили летний сезон, но к сезону 2001 года постараемся подойти с самым широким ассортиментом и необходимым объемом производства. Кстати сказать, в США, например, потребляется втрое больше мороженого на душу населения, чем в России...

Молокозавод. Линия по производству мороженного

В ближайшее время намерены мы освоить и выпуск твердых сыров - "Буковинского", "Сусанинского" или "Голландского". Оборудование уже устанавливается. Помимо основной задачи - удовлетворения спроса горожан, попутно решается и вторая, поставленная администрацией перед всеми предприятиями города: увеличение рабочих мест. В нынешнем году помимо новых участков производства мы создали коммерческий отдел, службу главного энергетика, обучаем старшеклассников непосредственно на производстве - на хлебозаводе в частности... В результате численность работников ЗАО с января по октябрь увеличилась с 250 до 304 человек. И это при том, что новые автоматические линии высвобождают большое количество ручного труда.

С хорошим настроением покидал я Зареченский пищекомбинат. Всего лишь год, а какие сдвиги произошли и происходят в его старых стенах! Чувствуется по всему, что впереди у него еще более впечатляющие перспективы.

Легко работать, чувствуя поддержку

Не сразу пришел к своему призванию Николай Мордвинкин, хотя задатки были с детства. Отец его, Александр Иванович, считался в селе Танеевка лучшим плотником-столяром, и сына с малых лет приучал держать в руках рубанок. Но после школы надо было идти куда-то учиться, а в райцентре, в Лунино - торговый техникум, вот и поступил в него Николай. Закончил, отслужил в армии и приехал навестить родственников, которые жили в Заречном.

- Было это почти четверть века назад, но никогда не забуду, как поразил меня Заречный своими прямыми широкими улицами, обилием зелени, чистотой и порядком,- вспоминает Николай Александрович.

Вчерашнего солдата, выпускника торгового техникума приняли на базу отдела рабочего снабжения - экспедитором. После первого впечатления, когда он познал не только внешний облик, но и внутреннюю суть Заречного, его прекрасных интеллигентных людей, пришла и подлинная любовь к этому городу и его жителям.

Николая здесь тоже оценили по заслугам, от экспедитора он дошел до заместителя директора базы, но - началась перестройка, кто-то в Москве счел ОРСы отжившими свое, и хорошо налаженное снабженческое хозяйство в одночасье рухнуло.

В моде стали кооперативы и частные предприятия. Многие предприимчивые люди занялись торговлей, не имея ни малейшего представления об этой специальности.

- Я подумал: если дилетанты открывают свои торговые точки, то мне, профессионалу, сам Бог велел, - вспоминает Николай Александрович.

И, действительно, дела у нового предпринимателя пошли довольно успешно. Вскоре у него было уже четыре торговые точки в Заречном, три автомашины, а штат составлял без малого 40 человек.

Но... "в больших знаниях - большие печали", как говорили древние.

Аптечный киоск. Мебель производства ООО "Сервисбыт"

- Именно потому, что я был профессионалом, достаточно хорошо знал законы, касающиеся торговли, частного предпринимательства и прочего, мне... было очень тяжело работать. Я видел, как часто действительность входит в противоречие с законодательством, и хотя оно зачастую было несовершенным, переступить черту не мог. Не так воспитан, наверное, - Николай Александрович невесело усмехается.

Видимо, в это время и проснулся в нем "голос крови", вспомнились отцовские уроки. Да еще на улице Литке стояло огромное брошенное овощехранилище. Раньше здесь была воинская часть, солдаты картошку-моркошку хранили в этом железобетонном строении, но потом часть расформировали, остатки овощей сгнили, отравляя округу тяжким запахом, все, что можно, было разбито, сломано, покорежено.

- Если бы вы видели, что здесь творилось! - с запоздалым ужасом вспоминает Николай Александрович. - Но ничего. Глаза боятся, а руки делают. Взял я овощехранилище в аренду, подыскал партнеров, и принялись мы чистоту наводить, и почти сразу же начали делать и мебель.

Изготовление оконных блоков с тройным остеклением

Небольшим был первый коллектив нынешнего мебельного производства ООО "Сервисбыт". В промозглых помещениях, с самым примитивным оборудованием работали сестра Николая - Раиса Александровна Трефилова, столяр Юрий Дмитриевич Кежанкин, водитель Виктор Петрович Погорелов...

- Начинали, вы не поверите, с обычного утюга, которым клеили пленку на ДСП, да холодного пресса, - вспоминает Раиса Трефилова. - Директор наш вынужден был все свое "торговое имущество" распродать, личных денег вложил немало, прежде чем удалось укомплектовать предприятие необходимым оборудованием.

Сегодня в цехах "Сервисбыта" рейсмусовые, фрезерные, токарные станки, циркулярные и фанерно-раскроечная пилы, слесарная мастерская, лакокрасочная камера...

- Делаем в основном корпусную мебель, - говорит директор. - Причем, не на продажу, а по заказам. Люблю, когда заказы большие.

А таких за четыре года существования предприятия насчитывается уже немало. По заказам городской администрации Николай Мордвинкин и его товарищи оборудовали классной мебелью Зареченский Дворец бракосочетания, детский оздоровительный лагерь "Комарики", санаторий в Сочи, Дом ветеранов, магазин "Лесная поляна", гостиницу "Лесная", поликлинику, больницу, детский приют при социальном центре.

- Недавно мы получили особенно большой заказ на изготовление балконных рам для новых домов, и прорабатывается вопрос с первым заместителем главы города Геннадием Николаевичем Лисавкиным о производстве крупной партии дверных блоков и оконных блоков с тройным остеклением... Несмотря ни на что, наш любимый Заречный строится, хорошеет... Пора и нам расширяться: тесно становится в бывшем овощехранилище.

Несомненное преимущество частного предпринимательства в том, что вопросы расширения собственного производства не требуют долгих согласований. Придя всего через неделю, я увидел, как бригада каменщиков возводит стены нового пристроя: задумка директора воплощалась в жизнь.

На собственном опыте, попробовав себя и в торговле, и в мебельном производстве, Николай Мордвинкин убедился, что в Заречном можно заниматься нормальным честным бизнесом.

- Начну с того, что ни разу, ни от одного чиновника городской администрации я не встречал никаких препон в вопросах лицензирования, получения кредитов, использования фондов поддержки предпринимательства и т. д. Особая благодарность отделу по развитию предпринимательства, который возглавляет Клавдия Ивановна Волкова. Одними взаимозачетами (когда это было разрешено) как оперативно помогала нам администрация! Вообще ее позиция очень импонирует всем деловым людям Заречного. Когда встает вопрос: закупать или производить на месте, и глава города Вячеслав Васильевич Сергеев, и Геннадий Николаевич Лисавкин, подлинный профессионал в вопросах экономики, неизменно выступают за собственное производство и всячески поощряют его становление. Ведь это - новые рабочие места, зарплата, налоги... Новая продукция с маркой Заречного, наконец!

Тот, кто был хотя бы раз во Дворце бракосочетания и видел столы, за которыми скрепляются подписями семейные узы, подтвердят: продукция классная.

"Фирма готова платить за идеи..."

Линия по разливу жидкости "корректор"

Слово "Rheingold" дословно переводится с немецкого как "рейнское золото". А руководит Зареченской фирмой с таким названием Виталий Августович Фоменко - потомок немецких колонистов в России. "Есть в этом какая-то связь?" - спросил я у него.

- Чистое совпадение, - улыбается Фоменко. - Дело в том , что наше головное предприятие - российская фирма ЗАО "Рейнгольд" - находится в Москве, это структурное образование широко известного издательского дома "Дрофа", а "золотое" название выбрал генеральный директор ЗАО Станислав Олегович Наркевич. Но в своей работе мы пытаемся придерживаться и немецкой дисциплины в соблюдении технологии производства и строгой пунктуальности в сроках выполнения заказов.

В свое время в недрах "Дрофы" родился весьма патриотический замысел создать собственное производство канцелярских товаров, основная часть которых завозилась до этого из-за рубежа. Разумеется, новый российский продукт ни в чем не должен уступать заграничному, а потому "Дрофа" очень тщательно выбирала месторасположение своих филиалов.

Заречный приглянулся насыщенностью специалистами высочайшего уровня, своим огромным интеллектуальным потенциалом.

- У нас ведь очень уникальное наукоемкое производство, - говорит Виталий Августович. - Мы не воруем чужие секреты, а вкладываем большие деньги в разработку собственных ноу-хау: сами изготавливаем линии по производству канцтоваров, пресс-формы и штампы для изделий из пластика, проводим изыскания в технологии производства таких товаров, как тушь, гуашь, чернила, пластилин, корректирующая жидкость, акварельные и штемпельная краски... Привлекаем для этого докторов и кандидатов наук, видных конструкторов, инженеров... В Заречном нет недостатка в специалистах любого профиля. Многие приносят нам свои разработки, как это было в случае с кандидатом технических наук Андреем Николаевичем Алексеевым. Он разработал и запатентовал совершенно уникальное, экологически чистое гальваническое оборудование, и мы решили взяться за его производство, но об этом я расскажу чуть позже.

А сначала, летом 1999 года, было становление ООО "Рейнгольд" в Заречном. По свидетельству генерального директора, со стороны администрации города было полное понимание и конкретная помощь.

- Глава администрации Вячеслав Васильевич Сергеев лично дал распоряжение ЖСКХ выделить нам в аренду склады. При этом он особенно подчеркнул необходимость создания новых рабочих мест.

Сегодня в Зареченском "Рейнгольде" трудятся 56 человек, но это не предел, считает Виталий Августович. В ближайшие полгода еще 100-150 человек получат работу.

Секрет прост:

Упаковка готовой продукции

- Мы не работаем на склад. Все, что производится, тут же уходит с колес. Дело в том, что наши товары при том же качестве (а иногда и лучше) почти вдвое дешевле зарубежных. К примеру, жидкость "корректор", которая пользуется сегодня огромным спросом, мы реализуем по цене 4 - 6 рублей (в зависимости от основы - водной или органической), а импортная стоит 7 - 12 рублей за флакон. Сегодня разрабатываем технологию производства морозостойкого "корректора", канцелярского клея, карандашей - и вновь главными показателями будут высокое качество и низкие цены.

Перевести рынок канцтоваров с зарубежных на отечественные рельсы - дело непростое, зачастую подводит качество комплектующих материалов, но в целом задача эта и патриотическая, и экономическая тоже. По словам Фоменко, годовой объем продаж на данном рынке в России составляет почти миллиард долларов США! Заместить хотя бы половину импортных канцтоваров на российские - благородная цель "Дрофы" и "Рейнгольда".

Теперь - что касается рынка гальваники. В нашей стране он тоже представлен пока очень слабо: натиску импорта до недавних пор противостоял лишь тамбовский завод гальванического оборудования. Но теперь к нему примкнул и зареченский "Рейнгольд".

- Наша технология впервые позволяет производить гальванические линии без очистных сооружений, - говорит автор проекта А. Н. Алексеев. - Процесс настолько закрытый, что все отходы составляют буквально горсть полусухого вещества в улавливателе, утилизация отходов не составляет проблем. Освоили мы и совершенно новый материал для гальванических ванн - полипропилен, разработали собственную технологию сварки полипропилена.

Уникальное, не имеющее аналогов оборудование заинтересовало весьма крупных заказчиков.

- За первый же год работы по программе "Гальванотехника" мы заключили три объемных договора с Ленинградским оптико-механическим заводом им. Фрунзе (тем самым, который производит двигатели для авиационной и космической техники), калужским заводом автомобильной электроники, - говорит генеральный директор ООО "Рейнгольд". - Работаем мы исключительно по заказам, с учетом всех технических условий заказчика. В частности, заключили контракт на изготовление линии цинкования длиной 36 метров - 26 ванн! Все линии оборудованы датчиками, реле температур, иными приборами, а специалисты по их производству в Заречном великолепные.

Да, по наукоемкости производство на "Рейнгольде" вполне отвечает духу "города за Сурой".

- Мы заключаем договора с московским химико-технологическим институтом, "Менделеевкой", но в основном используем наработки зареченцев. Причем, все эти работы запатентованы (мы обладаем уже 130 патентами!), но продаем только готовую продукцию, - говорит Виталий Августович. - Хватит того ущерба, который понесла Россия за последнее десятилетие в связи с "утечкой мозгов".

Продукцию зареченского "Рейнгольда" сегодня можно видеть во многих магазинах Пензы и области, есть свой уголок в демонстрационном зале гостиницы "Россия"...

- Готовы мы сотрудничать и с бюджетными организациями, поставлять канцтовары в организации и учебные учреждения... Чем выше товарооборот - тем больше налогов поступит в бюджет города Заречного.

...Совсем недавно состоялась очередная встреча первого заместителя городской администрации Г. Н. Лисавкина с представителем "Дрофы" академиком А. И. Станкевичем, приехавшим в Заречный. Геннадий Николаевич дал такую оценку этому партнерству:

- Интересы крупнейшей московской фирмы выходят за рамки чисто издательского дела. Предпринимателей из столицы интересуют проекты, отличающиеся достаточно быстрой и эффективной возвратностью капиталовложений... За хорошие идеи фирма готова платить хорошие деньги...

Что-что, а хорошие идеи зареченцы умеют и подавать, и претворять в конкретные проекты. А идеи, считает "Рейнгольд", - это золото высшей пробы.

Новоселье в "теплом доме"

Линия по производству пенополистироловых плит

По разному реализуются проекты. Одни проходят долгий и мучительный путь "пробиваний", согласований, лоббирования даже, а другие сразу находят понимание и поддержку у государственной власти.

- Эту идею по существу подсказал мне глава администрации Заречного Вячеслав Васильевич Сергеев, - рассказывает генеральный директор производственно-коммерческой фирмы "Термодом" Рафик Анверович Ибрагимов. - Было это в 1997 году. Новая администрация "выбила" в Москве деньги на расселение зареченцев; многие из них, особенно пенсионеры, хотели бы жить "поближе к земле", в уютных теплых особняках. А я к тому времени был знаком с немецкой технологией производства панелей из пенополистирола и строительства домов такого типа. Наша фирма зарегистрировалась в Заречном, был заключен договор, администрация оказала нам активную помощь - в частности, с арендой производственных помещений, набором рабочих, специалистов, и очень быстро, в том же году мы не только начали осваивать совершенно новое для Пензы производство, но и возвели уже первые дома.

Пензенцам знакомо это живописное место неподалеку от детской железной дороги, между сосновым бором и березовой рощей, в нескольких минутах ходьбы от Суры. Здесь, на голом месте, за последние годы возник целый поселок из белоснежных двухэтажных коттеджей.

Лакокрасочное производство

- Дома двухквартирные, очень теплые, отвечающие самых жестким требованиям термосбережения, - продолжает свой рассказ Рафик Анверович. - Кроме того, они быстровозводимые и, что самое главное, весьма доступные по цене. В целом наш проект рассчитан на 80 таких домов и весь комплекс современного жилого поселка -- с магазином, детским садом, коммуникациями... Нами освоено уже 25 миллионов рублей капиталовложений. Причем, все налоги мы отчисляем в бюджет города Заречного.

Возводит поселок солидный отряд строителей - около 300 человек, на вооружении у них мощная техника для полного цикла работ - от земляных до отделочных. Рядом с Заречным, буквально за проходной, расположились производственные помещения фирмы (сегодня их уже две - "Термодом" и "Теплый дом"). Здесь трудятся в основном зареченцы.

- Мы создали для города около 100 новых рабочих мест, - отмечает генеральный директор. - Помимо пенополистирольных блоков и утеплителей установили две импортные, немецкую и японскую, линии по производству лакокрасочной продукции.

Сегодня фирма выпускает практически все виды красок и шпаклевок европейского качества. Последняя разработка - краска для разметки дорог.

...160 семей в ближайшее время справят новоселье в поселке, который возводит "Термодом". А значит, и в городе Заречном столько же семей въедут в освободившиеся квартиры. Вот такая получается "двойная арифметика", от которой ожидающим своей очереди на жилье теплее становится на душе.